Главная цель управленческого учета – предоставление максимально полной информации, позволяющей, во-первых —  увидеть реальное положение компании на промежуточных или финальных этапах, во-вторых – принимать целесообразные управленческие решения вовремя. Особенностью системы управленческого учета компании является то, что набор задач, которые призван решить управленческий учет, сугубо индивидуален и полностью зависит от вида деятельности предприятия и поставленных целей.

Мы предлагаем:

• Постановка управленческого учета в компании: составление форм, определение сроков подачи и их утверждение;
• Составление консолидированных Отчетов о Прибыли и убытках компании, Баланса и отчета о Движении Денежных средств, на постоянной основе.
• Ежемесячный анализ финансового состояния компании и/или группы компаний в целом: прибыльность рентабельность, ликвидность и другие показатели.
• Факторный анализ ROE, ROI, RONA.
• SWOP, CVP – анализ;
• Расчет окупаемости новых инвестиционных проектов;
• Расчет точки безубыточности каждого вида бизнеса;
• Разработка показателей эффективной деятельности менеджеров компании – KPI (для ТОП менеджеров и менеджеров среднего звена).